فوز ترامب في الانتخابات الأمريكية: تأثيره على شركات التجارة الخارجية الصينية

لقد حُسم الوضع العام للانتخابات الأمريكية! هل ستُمهد صناعة التصنيع الصينية الطريق لعصر جديد من التعريفات الجمركية التي فرضها ترامب؟

أعلن ترامب، المرشح الجمهوري للرئاسة في الولايات المتحدة، فوزه في الانتخابات الرئاسية لعام 2024.

هل عودة ترامب إلى البيت الأبيض جيدة أم سيئة للشركات الصينية؟

هل ستجعل تصريحات ترامب السابقة بشأن رفع الرسوم الجمركية، وما إلى ذلك، من الصعب على الشركات الصينية التوسع إلى الخارج؟

هل هناك أي تأثير على مجموعة GACHN آلة تصنيع أكياس الصماماتأو آلات أخرى?

ستواصل الولايات المتحدة ممارسة الضغط على الصين في مجالات العلوم والتكنولوجيا والاقتصاد.

يُبدي كلٌّ من ترامب وهاريس حماسًا كبيرًا لتنشيط قطاع التصنيع المحلي في الولايات المتحدة، ويسعيان جاهدين لإعادة التصنيع إلى البلاد. تتضمن استراتيجية ترامب توجيه سلاسل التوريد الرئيسية نحو الداخل، ومنع الشركات التي تُسند أعمالها إلى شركات أجنبية من التعاون مع الحكومة الفيدرالية لتعزيز توطين التصنيع. أما هاريس، فتعتزم إطلاق استراتيجية "أمريكا إلى الأمام" لتشجيع تحديث الصناعات التقليدية.

سيخوض ترامب الانتخابات لأربع سنوات أخرى. ما هو تأثير ذلك على الشركات الصينية التي تتجه إلى الخارج؟

1. يستمر تطبيق سياسة العصا الجمركية 2.0، مما يزيد من العقوبات التجارية والحواجز الجمركية.

وفيما يتعلق بسياسات التعريفات الجمركية واستراتيجيات التنمية للصناعات الرئيسية، فقد أظهر الاثنان أفكاراً إدارية مختلفة.

فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية، أشار البروفيسور تسوي شوجون من كلية العلاقات الدولية بجامعة رنمين الصينية إلى أن هاريس قد تستمر في سياسة بايدن تجاه الصين. ورغم أن أسلوب حكمها يفتقر إلى الملامح البارزة، إلا أن سياستها الخارجية تتسم بالاستقرار والاتساق النسبيين. أما وصول ترامب إلى السلطة فقد يعني تصعيد الحواجز الجمركية وتكثيف الحمائية التجارية، مما سيؤدي إلى مزيد من عدم اليقين في السياسة الخارجية وتفاقم التوترات بين الصين والولايات المتحدة.

أكد ترامب مرارًا وتكرارًا على أهمية الرسوم الجمركية في خطاباته الانتخابية، بل ووصفها بأنها "أجمل كلمة". واقترح فرض رسوم جمركية بنسبة 10% على المنتجات المستوردة، ورسوم تصل إلى 60% أو أكثر على الصادرات من دول محددة، ورسوم تتراوح بين 100% و1000% على السيارات المصنعة في المكسيك من دول محددة. وذكر ترامب الصين مرارًا وتكرارًا، وتعهد بالتخلص من تبعيته لها في مجالات رئيسية، مما يُظهر نزعته الحمائية الواضحة. في الوقت نفسه، قد يُشدد ترامب متطلبات المعايير الفنية وحقوق الملكية الفكرية للمنتجات الصينية المصدرة، مما يجعل الصادرات الصينية تواجه عوائق أكبر. سيؤثر هذا بشكل مباشر على أرباح شركات التجارة الخارجية الصينية، وقد يتسبب في فقدان بعض الشركات قدرتها التنافسية في السوق الأمريكية. (مجموعة GACHN) أكثر من 200 براءة اختراعولدينا ضمانات معينة فيما يتعلق بحقوق الملكية الفكرية.

في المقابل، تتبنى هاريس موقفاً أكثر اعتدالاً تجاه الرسوم الجمركية. فهي تعارض فرض ضرائب باهظة وتأمل في تعزيز الاقتصاد الأمريكي من خلال تشجيع الصادرات. وقد انتقدت سياسة ترامب الجمركية واصفةً إياها بـ"ضريبة ترامب"، معتقدةً أنها ستزيد من أعباء المعيشة على الشعب الأمريكي، ومؤكدةً أنها ستؤدي إلى "تدمير الولايات المتحدة".

بعد وصول ترامب إلى السلطة، قد يكون لسياسته الجمركية المتطرفة تأثير سلبي على القطاعات الخارجية الرئيسية مثل التجارة الإلكترونية عبر الحدود ومركبات الطاقة الجديدة للشركات الصينية، مما يؤدي إلى تعطيل سلسلة التوريد العالمية.

وفي مجال الطاقة النظيفة، يمتلك ترامب وهاريس أيضاً توجهات سياسية مختلفة تماماً.

قدّم بايدن وهاريس عدداً من مشاريع القوانين لدعم تطوير الطاقة النظيفة خلال فترة ولايتهما، ومن المرجح أن تواصل هاريس هذه السياسة بعد توليها منصبها. وقد أوضح ترامب أنه في حال انتخاب هاريس، "سينتهي الاعتماد على الوقود الأحفوري"، ووعد بزيادة إنتاج النفط والغاز في الولايات المتحدة.

أشار سونغ شين، مؤسس مركز شينفو للأبحاث، إلى أن من بين الصناعات الرئيسية، ستتأثر الصناعات الثلاث الجديدة، مثل مركبات الطاقة الجديدة وبطاريات الليثيوم والخلايا الكهروضوئية، بشكل مباشر بتعديلات سياسات ترامب. وكان ترامب قد صرّح سابقًا بأنه سيلغي، بعد توليه منصبه، سياسة الدعم لمركبات الطاقة النظيفة ويخفض الدعم المخصص للخلايا الكهروضوئية. سيؤثر هذا على أسواق مركبات الطاقة الجديدة والخلايا الكهروضوئية، ولكنه قد يدفع أيضًا مصنعي المعدات الأصلية إلى توسيع نطاق مشترياتهم وعدم الاقتصار على التصنيع المحلي أو في أمريكا الشمالية. وعلى وجه الخصوص، مع احتمال أن يصبح إيلون ماسك المستشار الرئيسي لترامب في سياسات مركبات الطاقة الجديدة، قد يتم تخفيف السياسات التنظيمية ذات الصلة.

لا يندرج النشاط الرئيسي لمجموعة GACHN ضمن هذه النطاقات. انقر لمعرفة المزيد عن منتجات مجموعة GACHN.

2. هل لا يزال بإمكان المكسيك أن تصبح نقطة انطلاق "الأشياء الثلاثة الجديدة" للصين؟

عند الحديث عن صناعة "الأشياء الثلاثة الجديدة"، لا يمكننا تجاهل تأثير الانتخابات الأمريكية على اتجاه الشركات الصينية للاستثمار في المكسيك.

في السنوات الأخيرة، شجعت الولايات المتحدة "إزالة الطابع الصيني" عن سلاسل التوريد والصناعة العالمية، واستفادت المكسيك من ذلك بفضل سياسات مثل "اتفاقية الولايات المتحدة والمكسيك وكندا"، التي جذبت العديد من الشركات الصينية لإنشاء مصانع. مع ذلك، لا تزال آفاق استثمار الشركات الصينية في المكسيك غير واضحة في الوقت الراهن.

بحسب تقرير سابق لـ"شياغوانغشي"، صرّح ليو تانغهوا، مدير فرع الصين في مجمع تريجيا الصناعي، بأن المكسيك تُعدّ من الدول النامية القليلة التي تمتلك قدرات إنتاجية وتصنيعية مماثلة للصين، إذ تتمتع بقاعدة صناعية متينة ونظام صناعي متكامل نسبيًا. وفي ظل الحرب التجارية الصينية الأمريكية، قد تُجري الولايات المتحدة بعض التعديلات على بنودها التجارية، لكن من غير المرجح أن تتخلى تمامًا عن السوق المكسيكية. فعلى سبيل المثال، هدد ترامب بالانسحاب من اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (نافتا)، لكنه في النهاية وقّع فقط على اتفاقية الولايات المتحدة والمكسيك وكندا (USMCA) بعد إعادة تسميتها، والتي رفعت نسبة المنشأ المطلوبة لقطع غيار السيارات من 62.5% إلى 75%.

يرى وانغ يوكوان، الشريك المؤسس لشركة هاين كابيتال، أن ترامب قد يعرقل تصدير الصين إلى الولايات المتحدة عبر المكسيك، لكنه في الوقت نفسه يرى ضرورة إعادة التصنيع إلى الولايات المتحدة. ولا يزال من غير الواضح ما إذا كان سيدعم الشركات الصينية التي تُنشئ مصانع في الولايات المتحدة.

عموماً، على الرغم من أن المكسيك تمتلك أساساً صناعياً جيداً، إلا أن ترامب قد يتخذ إجراءات لتقييد صادرات الصين إلى الولايات المتحدة عبر المكسيك، ولا يزال التأثير المحدد بحاجة إلى الملاحظة.

3. إعادة تشكيل سلسلة التوريد العالمية وتعزيز "إزالة الطابع الصيني"

يدعو ترامب إلى شعار "صُنع في الولايات المتحدة الأمريكية" وتوطين سلاسل التوريد. وبعد تفشي الوباء، ازداد دعمه لتقليل اعتماد الولايات المتحدة على سلاسل التوريد الصينية. وإذا أُعيد انتخابه، فقد يواصل ترامب تشجيع سحب الصناعات التحويلية في الولايات المتحدة وحلفائها من الصين لتحقيق هدف "إزالة الطابع الصيني" وإضعاف مكانة الصين في سلسلة التوريد العالمية. وقد يؤدي ذلك إلى انخفاض الطلبات الخارجية أو تحويلها إلى دول أخرى في جنوب شرق آسيا، مما يُعرّض شركات التجارة الخارجية الصينية لخطر فقدان الطلبات.

وأخيراً، ينبغي التأكيد على أنه على الرغم من أن نتائج الانتخابات الأمريكية سيكون لها تأثير على الوضع الدولي ونظام سلسلة التوريد العالمية، فإن الاتجاه العام لتوسع الشركات الصينية في الخارج لن يتغير.

أصبح التوسع الدولي وسيلةً مهمةً للشركات الصينية للبحث عن فرص نمو جديدة. وتشهد استراتيجية الشركات الصينية في الأسواق الخارجية تحولاً من الصناعات كثيفة العمالة إلى الصناعات كثيفة التكنولوجيا، لا سيما في المجالات الناشئة كمركبات الطاقة الجديدة وبطاريات الليثيوم. وقد عزز هذا التوجه القدرة التنافسية العالمية للشركات الصينية. وتُعدّ مجموعة GACHN شركةً رائدةً في مجال البحث والتطوير التكنولوجي. وفي الوقت نفسه، لا تزال شركات مثل Temu وTikTok Shop وSHEIN تتوسع في مجالات التجارة الإلكترونية العابرة للحدود والترفيه عبر الإنترنت، كما حققت شركات عملاقة مثل Tencent وNetEase وMihayou أرباحاً قوية في الأسواق الخارجية.

أشار سونغ شين إلى أنه في مواجهة تصاعد الحواجز الجمركية، تحتاج الشركات الصينية إلى تعديل استراتيجياتها بمرونة، وتحسين خيارات السوق، وصقل مجموعات العملاء، والتحول تدريجياً إلى أسواق المنتجات عالية الجودة.

وفي معرض رده على احتمال انفصال الاقتصاد الصيني الأمريكي، يعتقد كوي شوجون أن الشركات الصينية ستتاح لها فرص أكبر للذهاب إلى الخارج في الأسواق الناشئة والدول النامية.

في ظل بيئة سياسية واقتصادية دولية معقدة ومتغيرة، تحتاج الشركات الصينية إلى تعديل استراتيجياتها الخارجية بمرونة لمواكبة الوضع الدولي المتغير. فبعد أن كانت الاستجابة سلبية، بدأت بعض الشركات والمنظمات في تغيير نهجها، وتحديد المخاطر المحتملة والتحذير منها مسبقاً، وتوجيه درجة المخاطر واتجاهها بشكل مناسب.

في سياق الوضع السياسي الدولي المتغير باستمرار اليوم، سيصبح هذا الوعي والقدرة التي يجب أن تمتلكها المزيد والمزيد من الشركات الصينية.

إلى أين ستتجه شركات التجارة الخارجية الصينية؟

في ظل السياسة التجارية المحتملة لترامب، ينبغي على شركات التجارة الخارجية الصينية تعديل استراتيجياتها التصديرية في الوقت المناسب للحد من المخاطر وفتح أسواق جديدة. فيما يلي بعض الاستراتيجيات الرئيسية:

1. تحسين هيكل السوق، وفتح أسواق تصدير متنوعة، وتقليل الاعتماد على سوق واحدة

نظراً لعدم استقرار السوق الأمريكية، ينبغي لشركات التجارة الخارجية تقليل اعتمادها على الولايات المتحدة من خلال تنويع الأسواق. على سبيل المثال، التوسع الفعال في الأسواق الناشئة كالاتحاد الأوروبي وجنوب شرق آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية، وتقليل نسبة السوق الأمريكية لتنويع المخاطر. تعزيز تنمية الأسواق على طول مبادرة "الحزام والطريق": بدعم من هذه المبادرة، يمكن لشركات التجارة الخارجية التركيز على التوسع في الدول الواقعة على طول مسارها، لا سيما في مجالات البنية التحتية والطاقة ومعدات الاتصالات. التعاون مع هذه الأسواق لا يساهم فقط في زيادة الصادرات، بل يخفف أيضاً من آثار التغيرات في السوق الأمريكية.

2. تطوير هيكل المنتج، وزيادة القيمة المضافة للمنتج، والتحول إلى منتجات ذات قيمة مضافة عالية

يمكن لشركات التجارة الخارجية أن تتجه تدريجياً نحو إنتاج منتجات ذات قيمة مضافة عالية، مثل المنتجات المبتكرة، والمنتجات المصممة حسب الطلب، والمنتجات الصديقة للبيئة، والمنتجات عالية التقنية، لتعزيز قدرتها التنافسية في السوق الدولية. سيساعد ذلك الشركات على زيادة هوامش أرباحها والتعويض عن ضغوط التكاليف الناجمة عن الرسوم الجمركية والحواجز غير الجمركية. تحسين العلامة التجارية والجودة: يمكن للشركات أن تُنشئ تدريجياً علاماتها التجارية الخاصة وأن تزيد استثماراتها في جودة المنتج وتصميمه لرفع قيمة العلامة التجارية. يُساعد بناء العلامة التجارية الشركات على اكتساب قاعدة عملاء مخلصين في السوق الدولية وتعزيز قدرتها على مواجهة المخاطر.

3. تحسين مرونة سلسلة التوريد، وتحسين تخطيط عمليات الشراء والإنتاج، وتخطيط الإنتاج متعدد المواقع

بإمكان شركات التجارة الخارجية اختيار إنشاء قواعد إنتاج في مواقع متعددة أو نقل جزء من طاقتها الإنتاجية إلى دول أخرى، مثل فيتنام وتايلاند والهند ودول جنوب شرق آسيا الأخرى، لتجنب الاعتماد الكلي على سلسلة التوريد الصينية. إضافةً إلى ذلك، يُمكنها خفض الرسوم الجمركية وتكاليف الخدمات اللوجستية وتحقيق تنويع سلسلة التوريد. تعزيز التعاون مع الموردين في مراحل الإنتاج المختلفة: ينبغي على الشركات تعزيز التعاون مع الموردين وتحسين إدارة سلسلة التوريد، وذلك على سبيل المثال، من خلال توقيع اتفاقيات تعاون طويلة الأجل أو زيادة نسبة المشتريات المحلية لضمان استقرار سلسلة التوريد وتقليل مخاطر انقطاع الإنتاج.

4. تعزيز التحول الرقمي، وتوسيع قنوات البيع عبر الإنترنت، واستخدام التجارة الإلكترونية عبر الحدود للوصول إلى أسواق جديدة

في ظل التطور السريع للتجارة الإلكترونية العالمية، تستطيع شركات التجارة الخارجية الصينية توسيع أسواقها عبر إنشاء منصات تجارة إلكترونية عابرة للحدود خاصة بها، أو الانضمام إلى منصات مثل أمازون وعلي إكسبريس. لا تقتصر فوائد قنوات التجارة الإلكترونية العابرة للحدود على تقليل عدد الوسطاء فحسب، بل تتيح أيضًا الوصول المباشر إلى المستهلكين النهائيين، ما يزيد من أرباح المبيعات. ويمكن للشركات تحسين كفاءة عملياتها الإدارية، ورفع كفاءة التشغيل، وخفض التكاليف من خلال تطبيق وسائل رقمية مثل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وإدارة الخدمات اللوجستية الذكية، وتحليل البيانات. كما يُسهم التحول الرقمي في مساعدة الشركات على الاستجابة بشكل أفضل لتغيرات السوق، وتلبية احتياجات العملاء بسرعة.